Las raíces de Penn National Gaming son largas y profundas en Pensilvania. La empresa local es decidida y obstinadamente diferente de otros grandes actores de la industria del juego.
Los otros grandes, Las Vegas Sands, MGM Resorts International, Wynn Resort y Caesars Entertainment, tienen su sede en Las Vegas, en Nevada.
Y mientras que esas compañías de juegos tienen nombres de marquesina y sedes brillantes, la compañía con la creciente corrida de toros en Wall Street es Penn National, con sede en un sencillo parque de oficinas en Wyomissing, PA.
Con negocios concentrados en mercados regionales más pequeños, la compañía opera más de 40 instalaciones en 19 jurisdicciones. Las propiedades cuentan con aproximadamente 50,000 máquinas de juego, 1,300 juegos de mesa, 8,800 habitaciones de hotel y más de 20,000 empleados.
Cómo comenzó el negocio de los juegos de azar de Penn con una sola pista de pura sangre PA construida en medio de la nada, a unos 20 minutos al norte de Harrisburg, en Grantville, para convertirse en la compañía de juegos regionales y de carreras de pari-mutuel más grande del país, es una historia fascinante que no se ha contado.
PlayPennsylvania examina la historia de Penn en tres partes, correspondientes a las siguientes líneas de tiempo: los primeros años de 1969 a 2005, los años intermedios de crecimiento de 2006 a 2018 y una empresa que se reorienta hacia los juegos en línea desde 2019 hasta el presente.
Dejando a un lado los humildes comienzos, el precio de las acciones de Penn hoy está superando con creces a las compañías de juegos de Las Vegas más conocidas que cotizan en Wall Street.
Las acciones de Penn han subido mucho.
El 3 de marzo, $ PENN abrió a $ 126.28. Según MarketWatch, ha aumentado un 16,2% en un mes, un 76,5% en 3 meses, un 46,8% en lo que va del año y un 386,6% en un año. El rango de 52 semanas es un vertiginoso $ 3,75- $ 129.
El mínimo, por supuesto, se produjo a mediados de marzo de 2020 frente a las restricciones de COVID-19, con cierres, permisos, ventas forzadas de bienes raíces y dos ofertas de acciones de emergencia para una compañía que sufrió una hemorragia de efectivo a principios de la primavera cuando el virus se afianzó.
El pequeño distrito de Wyomissing en el condado de Berks al noroeste de Filadelfia colinda con la ciudad más grande y empobrecida de Reading y es mejor conocido como el lugar de nacimiento de la cantante pop Taylor Swift. Wyomissing es un nombre indígena americano que significa «tierra plana» y no tiene raíces en el juego ni en las carreras de caballos.
La ciudad se encuentra a 70 millas en automóvil del Penn’s Hollywood Casino en Grantville, la ubicación del hipódromo donde nació Penn National, lo que convierte a Wyomissing en una sede aún más improbable para una importante compañía de juegos de EE. UU.
Pero Wyomissing es la ubicación heredada del imperio empresarial del difunto Peter D. Carlino y su familia, en particular su hijo Peter M. Carlino.
El mayor de nueve miembros de una familia italoamericana de un modesto vecindario de casas adosadas en Filadelfia de clase trabajadora, Carlino asistió a escuelas parroquiales locales, incluida una escuela secundaria para hombres. Luego fue a la Universidad de St. Joseph, una pequeña institución jesuita ubicada en las afueras de Filadelfia en un conjunto de edificios góticos de piedra gris, también todos masculinos en ese entonces. Carlino también tomó clases en la Universidad de Pennsylvania.
Cuando era adolescente, cantó en un programa de radio para niños, pero el resto de su vida estuvo lleno de trabajo y familia: ocho hijos, 20 nietos, 22 bisnietos. Estuvo casado con su esposa durante más de 45 años hasta su muerte.
Carlino comenzó a trabajar en una floristería en el vecindario de su infancia dirigida por dos de sus hermanos.
Pero pasó a convertirse en diseñador para una elegante floristería de la sociedad: piense en Grace Kelly en la película High Society. Carlino luego dirigió su propia floristería en Main Line, parte de los suburbios tony al noroeste de Filadelfia.
Un adicto al trabajo, también trabajó vendiendo seguros contra incendios y para propietarios de viviendas puerta a puerta después de terminar su trabajo diario, formando la Agencia Peter D. Carlino como agente de una compañía de seguros contra incendios vinculada a Ben Franklin, el empresario original de Filadelfia.
Luego formó Germantown Title Insurance Company en 1960 porque se dio cuenta de que el seguro de título desempeñaba un papel en casi todas las transacciones inmobiliarias.
La empresa finalmente se mudó de Filadelfia al condado de Montgomery, donde también estableció su hogar.
En 1969, compró Penn Title Insurance Company, entonces un negocio de 40 años ubicado en Wyomissing, el comienzo de una serie de negocios en esa pequeña ciudad que eventualmente incluyó un banco, una compañía hipotecaria, empresas inmobiliarias, e incluso empresas de mariscos y pretzel gourmet.
Y luego se fue a las carreras.
A principios de la década de 1970, Carlino se convirtió en el primer presidente de la Keystone Racing Association. Mientras era socio minoritario, financió y construyó Keystone Race Track en Bensalem, que se inauguró en 1974. Su participación no duró mucho. Una década más tarde, la pista se convirtió en Philadelphia Park, luego pasó a llamarse Parx Racing and Casino en 2010.
En 1971, Carlino formó la Mountainview Thoroughbred Racing Association, que organizó una competición de carreras de pura sangre en Penn National desde su inauguración en 1972. Una década más tarde, adquirió la propiedad del hipódromo.
Un portavoz de Penn National explicó que el anciano Carlino “siempre fue un gran aficionado a las carreras de caballos y se juntó con un grupo de amigos para invertir en esta licencia de carreras. Eventualmente se convirtió en el único propietario «.
En 1994, la pista se convirtió en la base de Penn National Gaming cuando su empresa familiar se hizo pública. Un hijo, Peter M. Carlino, supervisó la OPI y se convirtió en director ejecutivo, cargo que ocupó hasta 2013, aunque siguió siendo presidente de Penn durante años.
Los ingresos de Penn aumentaron de 40 millones de dólares en 1994 a más de mil millones de dólares en 2003. En 2001, Penn National Gaming estaba en el puesto 58 de la lista de las 100 empresas de más rápido crecimiento de la revista Fortune. Saltó al puesto 12 al año siguiente.
Las compras bajo Peter M. Carlino que impulsaron el crecimiento incluyeron:
- Pocono Downs en 1996. Esta fue la compra de una pequeña pista de arnés en el noreste de Pensilvania después de la muerte inesperada de su único propietario. Pero también trajo consigo una serie de puntos de venta OTB. Penn lo vendió en 2005. La ubicación ahora funciona como un racino, Mohegan Sun Pocono.
- Charles Town Races en 1997. La instalación abrió en 1933 y funcionó bien durante décadas antes de entrar en un largo y lento período de desvanecimiento después de la Segunda Guerra Mundial. Eso se revirtió cuando los votantes de Virginia Occidental aprobaron colocar máquinas de video lotería en las pistas del estado en 1996, lo que provocó la compra por parte de Penn. Carlino detalló la estrategia de la compañía de comprar pistas con planes para expandirse a nuevas oportunidades de juego en un informe anual.
- Medio interés en Freehold Raceway y las operaciones de Garden State Park en 1999.
- La compañía adquirió sus primeras propiedades de casino independientes en 2000, Casino Magic Bay St. Louis y Boomtown Biloxi, de Pinnacle Entertainment. Las compras ayudaron a diversificar la distribución geográfica de Penn.
- Luego vino Carnival Resorts & Casinos, incluida la propiedad de Casino Rouge en Baton Rouge, Louisiana, y el contrato de administración de Casino Rama en Ontario, Canadá en 2001.
Peter M. Carlino le dijo al Las Vegas Sun que la compra del Carnaval «construye la masa crítica de nuestras operaciones de juego cuando se combina con nuestra adquisición que pronto se completará del hotel y casino Casino Magic y el casino Boomtown Biloxi», ambos en Mississippi. . En ese momento, las acciones de $ PENN se negociaban por alrededor de $ 14.50 la acción.
Luego vinieron las dos compras principales que alejaron por completo a la empresa de las carreras y duplicaron los ingresos de Penn.
- Hollywood Casino Corporation en 2003 por $ 328 millones, más $ 360 millones en deuda asumida. Le dio a Penn cuatro casinos adicionales, incluido Sands Atlantic City, desde que cerró. La empresa combinada se convirtió en la séptima empresa pública de juegos de azar más grande de EE. UU., Con ingresos anuales superiores a los mil millones de dólares.
Carlino explicó la medida en un comunicado de la empresa:
“La adquisición de estas propiedades bien establecidas representa un crecimiento significativo y una oportunidad de expansión para Penn National y es atractiva tanto estratégica como financieramente. Se espera que la adquisición, que casi duplica nuestra base de ingresos, contribuya a nuestros resultados operativos al cierre, construya la masa crítica de nuestras operaciones de juego y diversifique aún más el alcance geográfico de nuestras operaciones sin ninguna superposición con nuestras propiedades existentes «.
- En 2004, Penn National adquirió Argosy Gaming Company por $ 1.4 mil millones, más $ 791 millones en deuda asumida. Agregó cinco casinos y un hipódromo a la lista de propiedades de Penn.
Argosy era más conocido a nivel local por los casinos fluviales y las instalaciones de entretenimiento y hoteles en Illinois, Missouri, Louisiana, Iowa e Indiana. Esa compra nuevamente duplicó el tamaño de Penn National y la convirtió en la tercera compañía de juegos pública más grande del país, solo detrás de MGM Mirage y Harrah’s Entertainment.
Carlino volvió a explicar la movida en un comunicado:
“Se espera que la adquisición, que básicamente duplica nuestros ingresos y EBITDA, aumente inmediatamente nuestros resultados operativos al cierre, genere una masa crítica para nuestras operaciones de juego y brinde oportunidades en el mercado en varias regiones al tiempo que diversifica aún más nuestro alcance geográfico a tres nuevos mercados. La entidad combinada se beneficiará de una base más amplia y profunda de propiedades y administración y generará un flujo de efectivo libre significativo disponible para la reducción de la deuda y una mayor inversión en nuestra cartera de propiedades «.
Luego vinieron las decepciones comerciales a partir de 2006, el tema de Penn National History: Part 2.
Fuente original acreditada a: PlayPennsylvania
